Per què Microsoft ha encertat amb Band: passant del "smartwatch"

Gairebé per sopresa, Microsoft va anunciar la Microsoft Band, la seva polsera quantificadora i el s alt dels de Redmond al món dels wearables. És impossible evitar les comparacions amb els seus competidors, Apple i Google; i els seus respectius productes, iWatch i Android Wear. I en aquesta comparació, personalment crec que Microsoft és qui hi surt guanyant.
Sembla una conclusió una mica absurda. És innegable que l'iWatch i Android Wear tenen característiques amb què la Microsoft Band no compta. De fet, és que els primers són smartwatches mentre que això de Microsoft és una polsera quantificadora.Per què dic que a Redmond han encertat?
Microsoft ha encertat perquè ha entès en què consisteix el tema dels wearables i no ha caigut en la decisió dels seus competidors, que han intentat crear el cotxe de Homer Simpson.
A Microsoft saben que, ara mateix, els rellotges intel·ligents són una solució a la recerca d'un problema.
I és que la tirada dels wearables ha vingut per la part de la quantificació. Crec que poca gent li veu la utilitat a parlar al teu canell per respondre a un missatge en lloc de treure el mòbil de la butxaca (perquè pocs smartwatches són independents del telèfon) i fer-ho amb el teclat. Les notificacions al canell, en allò que molts s'han centrat, no és una cosa que aporti un valor real.
Microsoft ha entès això. Ha entès que, de moment, ficar el teu mòbil al canell no té sentitQue els wearables no són per a tothom, i que els que se'ls estan comprant ho fan principalment per a quantificar, per mesurar el seu exercici i activitat i tenir més dades . I que és molt millor anar a aquest nínxol, on hi ha productes com Fitbit o Jawbone, que intentar expandir-lo artificialment amb productes que en teoria són per a tots però en realitat no serveixen a ningú.
"Només cal veure com la venien. No té la millor pantalla perquè l&39;única cosa que necessites veure són quatre coses explicades. No teniu una nova forma d&39;interactuar amb el sistema perquè no cal interactuar amb la polsera perquè faci el que ha de fer. No està ancorat a un sistema determinat perquè no necessita ser una extensió del teu mòbil per ser útil."
Són moltes coses que no calen en un producte d'aquest estil (curiosament, totes les que diferencien una polsera quantificadora d'un smartwatch) i que només serveixen per encarir-lo i empitjorar la bateria.Com deia Antonio Ortiz a l'anàlisi del Moto 360, el rellotge més destacable fins ara, de moment els smartwatches són una solució a la recerca d'un problema
I no només ho dic jo: només ha passat un dia i sembla que aquesta banda ha tingut força èxit. És cert que no és per a tothom (jo no m&39;ho compraria, per exemple) però això no treu que sigui un bon producte: té un objectiu clar, és obert a qualsevol sistema i dispositiu - això de l&39;ecosistema tancat cada cop mola menys -, compta amb una plataforma potent darrere i no és excessivament car. És un bon inici en el món dels wearables i probablement serveixi a Microsoft per portar la davantera quan es puguin crear més productes útils dins d&39;aquesta categoria - és a dir , quan hi hagi una raó per crear rellotges intel · ligents a part de és que X empresa té un>."