Microsoft abandona el controvertit sistema d'avaluació d'empleats
Fins al dia d&39;ahir Microsoft avaluava l&39;exercici dels seus empleats mitjançant un sistema anomenat stack ranking . D&39;acord amb aquest cada unitat estava obligada a declarar un percentatge dels seus empleats com els millors a exercir la seva tasca, alhora que declarava altres com a bons, normals o per sota de la mitjana, i així fins a assenyalar aquells que les exercien pobrament. El sistema era utilitzat per avaluar el rendiment i repartir compensacions en base a ell entre els empleats."
El problema és que el sistema ha estat molt criticat, tant des de l'exterior com per antics empleats de la companyia.Acusat de ser un procés destructiu, de fomentar la competència entre companys i encoratjar una cultura canibalística al si de la companyia, per a alguns és una de les variables que expliquen les dificultats que ha passat Microsoft els últims anys.
Ara, amb la companyia en plena reestructuració interna i buscant un nou CEO per substituir Steve Ballmer, els de Redmond han decidit prescindir d'aquest sistemaAixí ha estat comunicat a través d'un memoràndum intern als empleats de Microsoft. Lisa Brummel, cap del departament de Recursos Humans, explica que no hi haurà més elements del sistema sota la nova organització, deixant més llibertat a cada unitat per gestionar compensacions i premis.
"Microsoft no era l&39;única companyia que feia servir aquest sistema. L&39;stack rànquing, també anomenat forced rànquing o rank and iank, va guanyar popularitat després de la seva implantació per Jack Welch a General Electric a la dècada dels 80.Mitjançant ell premiava el 20% dels seus directius més ben valorat, mantenia el 70% i feia fora el 10% que no superava la valoració de pobre rendiment. Des de llavors algunes companyies tecnològiques, com Amazon, Facebook o l&39;actual Yahoo sota el comandament de Marissa Mayer, han adoptat al llarg del temps la seva versió del sistema."
A partir d&39;ara Microsoft no estarà entre elles. La companyia de Redmond optarà per nous mètodes de classificar els seus empleats que faran èmfasi en el treball en equip i la col·laboració que promou l&39;estratègia de One Microsoft impulsada per la direcció en els darrers mesos."
Via | ZDNet | Wall Street Journal
