La "volta" de Bill Gates a Microsoft

Taula de continguts:
Bill Gates va començar la seva aventura Microsoft el 1975 amb Paul Allen creant una versió de BASIC per a l'Altair 8800. D'aquest primer germen fins al que avui és Microsoft ha passat molt de temps i han canviat moltes coses, però es manté: Gates segueix aquí.
"L&39;any 2000 començava la retirada del fundador, que deixava el seu lloc com a CEO a Steve Ballmer. El 2006 anunciava que deixaria d&39;estar tan centrat en Microsoft, i el 2008 va deixar de ser Cap Arquitecte de Programari (Chief Software Architect) per passar a ser només president de la junta. Fins avui."
Gates serà conseller del nou CEO Satya Nadella, i tindrà un rol més important dins de la companyia, assessorant també equips per millorar i avançar els seus respectius productes. Des d'aquesta perspectiva, estem davant d'un punt d'inflexió en aquesta retirada de Gates. Però, per altra banda, té menys poder real en deixar el lloc de president de la junta. El fet d'estar més vinculat amb Microsoft no implica que tingui més poder.
Per poder respondre bé a aquesta pregunta cal explorar les funcions de Bill Gates a Microsoft abans i després d'aquest canvi.
Les funcions de Bill Gates, abans i després
Gats baixa a la jerarquia a canvi de més presència a Microsoft.
Què feia Bill Gates com a president de la junta directiva - chairman en anglès -? A grans trets, de supervisorA més de ser l'encarregat d'organitzar i de coordinar les reunions de la junta, avaluava els resultats del CEO. No tenia poder executiu, encara que sembla que sí que tindria certa influència i poder per decidir l'estratègia de Microsoft a la vista d'alguns reports.
A partir d'ara, Gates estarà molt més implicat amb la companyia, disposant d'un terç del temps per a reunions amb grups de productes. La seva visió es reflectirà molt més en l'estratègia de Microsoft, però el més probable és que tingui menys poder de decisió que abans: l'última paraula serà sempre de Nadella.
Li convé a Microsoft la tornada de Gates?
La pregunta no és fàcil. D&39;una banda, hom diria que l&39;experiència d&39;algú que fa gairebé 40 anys que està vinculat a Microsoft i al món de la tecnologia té molt valor El cas de Gates és més especial encara donat el seu historial de bones decisions.Que li diguin sinó al grup de 43 persones que es va encarregar de continuar les seves Setmanes per pensar>"
El fet que hagi estat el mateix Gates un dels que ha donat suport al nou CEO, i que a més Nadella li hagi demanat que sigui el seu conseller, ens fa pensar que tampoc no hi haurà gaires conflictes entre tots dos.
D' altra banda, ara mateix Microsoft no necessita continuïtat amb el que era abans. Ballmer ha aconseguit definir el nou camí a l'empresa de dispositius i serveis que ara és Redmond, però encara queda: Microsoft no pot seguir com fins ara.
I és que els reptes a què s'enfronten ara no són els mateixos que fa uns quants anys. Hi ha el mòbil, el món de les tablets, la competència amb Google i Apple en molts aspectes en què abans Microsoft estava sola… No està ja en una posició dominant al mercat de consum. És cert que la secció empresarial està més forta que mai, però no busquem que Microsoft es converteixi en un altre IBM.
Nadella es queda amb el bo de Gates sense que retingui l'evolució que Microsoft necessita.
A més, Microsoft ja no es dedica només al programari Surface va ser només un avenç del que vindria després amb la compra de Nokia. L'estratègia no pot ser la mateixa que tenien abans, i els que abans eren els seus aliats, els fabricants, passen a ser també competència en una relació amor-odi més que curiosa.
Malgrat tot, en conjunt crec que és una bona idea tenir Bill Gates com a conseller. La ment nova és Nadella, i el que s'encarregarà de renovar i redirigir Microsoft –esperem que ho faci tan bé com ha fet amb Azure-. Els consells de Gates poden anar bé per acabar d'encarrilar els moviments que vagin donant, però en la seva posició no podrà retenir gaire l'evolució de la companyia.
La proposició de Nadella és força intel·ligent en aquest sentit: es queda amb els pros de Gates i es lliura dels seus contres. Caldrà veure si realment li resulta útil tenir en el futur el fundador de Microsoft al costat.
"I vos altres, què opineu sobre la volta>"