3 Consells per manejar l'inventari de la seva botiga en línia

La gestió eficient de l'inventari és una de les necessitats més essencials de qualsevol negoci i també una de les activitats més desafiants. A l'igual que en les botigues convencionals, el control d'inventari és també una tasca d'importància cabdal per a l'èxit de el comerç electrònic. Vendre al seu client un producte que no té el temps o no pot lliurar, es corre el risc de comprometre seriosament la relació de confiança establerta amb el consumidor, i en últim nivell, la bona reputació de la seva empresa.

Per evitar això i altres problemes logístics perjudicials per a la imatge de la seva botiga virtual, posar una tasca de bona gestió d'inventari en la pràctica és més que essencial. Si vostè sap com gestionar el seu inventari de manera efectiva, fes un cop d'ull als 3 consells per a la gestió de valors ben seleccionada del seu comerç electrònic!

En primer lloc, considerar el tipus del seu negoci

Abans de definir la millor forma de gestió d'inventari de la seva botiga virtual, vostè ha de tenir un coneixement exacte de l'empresa i el seu sistema operatiu, així com del seu públic i el tipus de productes que vostè ven. Aquestes característiques influeixen directament en la gestió d'inventari.

Responeu a aquesta pregunta: ¿el seu comerç electrònic fa servir la web com una plataforma per als distribuïdors o els seus productes? ¿Són d'encàrrec, fet per vostè i els seus empleats? La resposta a aquesta pregunta central afecta directament la presa de decisions per gestionar les accions, els factors que influeixen, com el volum ocupat pel producte i el pressupost estimat.

Avui dia, els e-Commerces treballen amb dos tipus principals d'accions:

Dipòsit buit: Alguns minoristes en línia, simplement opten per no portar inventari. Per tant, fan que la compra de productes segons apareixen les demandes. Aquesta estratègia està indicada per als empresaris que no tenen molt capital per invertir en les accions. No obstant això, es va advertir: posar en pràctica, una bona dosi de confiança en els seus proveïdors, que han de ser collides a mà i es requereix treball en bona harmonia amb la seva botiga.

Stock Tradicional: En existència tradicional, l'empresari normalment maneja més sol·licituds i un major nivell de demanda, el que requereix una vigilància més estreta de l'empresa. En aquests casos, es necessita un espai d'emmagatzematge físic i necessari per mantenir-lo en la cura de l'ordre. Una bona gestió de l'oferta i la demanda també és crucial per a les poblacions tradicionals.

Mantingui un estricte control

Per no perdre la pista dels productes que es venen o tenir un excés de productes obsolets, és essencial mantenir un estricte control de sortida i entrada de mercaderies del seu comerç electrònic. Tot el que està disponible al magatzem, totes les transaccions realitzades (aquestes entrades i sortides dels productes) ha d'estar degudament registrada per controlar.

Per facilitar l'activitat (que pot ser molt complex, depenent de el nivell de la demanda i peticions de la botiga virtual), pot fer ús d'un sistema de gestió d'inventari de programari específic i altres eines específiques per a l'activitat. Fulls de càlcul Excel i el bon paper vell i la ploma són altres opcions, tot depèn del seu tipus de negoci i les seves preferències per l'organització. L'important és registrar les transaccions de forma regular, setmanal si és possible.

ET RECOMENDAMOSCorsair llança la sèrie Corsair Dominator Platinum

Conèixer els productes amb major rendiment

Per garantir un bon subministrament de valors, d'acord amb la demanda, cal tenir una idea clara del que són els productes de major rendiment i menor, així com conèixer la freqüència de reemplaçament de cada article.

També recordeu tenir en compte els períodes de temporada. En els dies festius com Nadal, Dia de Sant Valentí i el Dia de la Mare ha de fer una bona predicció de la producció de determinats productes amb la finalitat de controlar l'inventari i satisfer la demanda.